选择专业连锁店收银软件之前,还需掌握这些知识

思迅天店收银系统 2019-12-04 05:24:36

随着社会经济的发展,连锁店经营的概念及模式越来越被更多有想法的人了解,很多人在选择创业开店的时候,都会做很多的规划,选址计划、进货渠道的计划,连锁店收银软件的选择计划,还有招人计划,后期营销计划等等,看起来很多计划很有派头,不过貌似忽略了更重要的计划,那就是市场调研计划。

或许对于所有开店的人来说,在前期都会做相应的行业市场调研工作,不过在这里需要补充的一个大问号,请问你确定开店前期你的市场调研做的很充分了吗?

市场调研是一项非常重要且比较难做的工作,往往暗藏杀机,不像其他方面,都是可控的,市场调研往往是不可控,而且结果不确定。开店之前的市场调研,往往决定了你的门店或者连锁计划开店是否能够成功实施。

选择专业连锁店收银软件之前,还需掌握这些知识

近几年,虽然各行各业连锁模式经营随处可见,也成为了很多有钱的金主进入创业大潮的第一进攻,可很多都是盲目的乐观,注定了就是个失败的结局。其实总结起来,失败的原因无非都是些看似很简单的因素,其中太理想化、太过自信、全凭感觉和简单眼睛看到的表面现象,这样的原因门店导致失败的有更多。

连锁店经营通常把全国划分为几大经济区,在每一个经济区的中心城市都设立高端上档次的主门店,待站稳脚跟后,再以主店为基地,向周边的中小城市做辐射的策略。 这种方法看似稳扎稳打,其实掩藏着不可挽回的风险。比如某些产品在南方很受欢迎,开店者认为这种东西在北方也应该能被广泛接受,可结果往往都是不可行的,这期间,开店者忽略了市场的定位,消费人群的喜好,以及地域的不同等因素。

相比较而言,国外的一些品牌在市场调研方面就做的非常充分,比如麦当劳和肯德基,他们为了更了解一个地区的生活方式和消费能力,甚至能够精确分析到该区域居民生活垃圾,寻找相关数据,相比较盲目的全凭自我感觉,显然数据是取胜的关键。

当然选址往小里说,是选门店地址,大了说就是门店经营战略,也是战略问题,先是考虑选择哪个级别的城市,其次是选择城市的哪个区域,这里必须掌握的是,选址与市场定位密不可分。